Meine Referenzen

APV Technische Produkte GmbH     laufendes Controlling und Reporting national und international, Jahrespläne, Forecasts

Air Fire Tech Brandschutzsysteme GmbH   laufendes Controlling

Alkier Consulting   Prüfung von Beteiligungen, Beteiligungscontrolling

Babette's Spice and Books for Cooks   laufendes Controlling und Reporting, Unterstützung beim Businessplan für Finanzierungen

Bellaria Büros  laufendes Controlling

Biogen Idec Austria GmbH   interimistische Übernahme FIBU

Bike Experience Vienna   Eigentümer, zusätzliches Geschäftsmodell

b1 Consulting GmbH   laufendes Controlling, Beteiligungscontrolling

ce solutions   interimistische Übernahme FIBU, laufendes Controlling

Elisabeth Polster Einzelunternehmerin   laufendes Controlling, Geschäftsmodellentwicklung, strategische Steuerung

Lehrlingspower   Erstellung Businessplan für Investoren, Geschäftsmodellentwicklung

Lumitech Produktion und Entwicklung GmbH  Implementierung SAP B-One, Umstellung FIBU-bezogene Prozesse

Macke Malerbetrieb GmbH   Begleitung Verkaufsbemühungen, wirtschaftliche Analyse, Restrukturierung

metadata it-solutions GmbH   laufendes Controlling und Reporting

Museumsquartier   Einführung eines aussagekräftigen Controlling-Systems mittels Professional Planner, laufende wirtschaftliche Unterstützung

Nora Pure Sports GmbH   Einführung eines erfolgsabhängigen Mitarbeitermodells, Bewertung des Unternehmens

Österreichische Akademie der Wissenschaften  interimistische Besetzung der Position Leitung Controlling

SALON IRIS Stefan Fiedler Imaging GmbH   laufendes Controlling und Reporting, strategische Begleitung

Schaschl Maler GmbH   Entwicklung eines erfolgsabhängigen Mitarbeitermodells

suppito   wirtschaftliche Unternehmensanalyse, Aufzeigen von Potentialen und Schwachstellen

StepStone GmbH   Unternehmensverkauf

Thermeninsel Berghofer   wirtschaftliche Unternehmensanalyse, Aufzeigen von Potentialen und Schwachstellen

Traisenbau GmbH   Unterstützung beim laufenden Controlling mittels Professional Planner

VDEL Distributions GmbH   interimistischer kaufmännischer Geschäftsführer, Implementierung SAP B-One

Wokal Call Center Dienstleistungs GmbH   Gesellschafter, wirtschaftliche Steuerung

Xenis   Aufsichtsratmitglied

 

Highlights

Februar 2002: Gründung der Fa. COQuadrat, erste Aufgaben im Bereich Unternehmensbewertung mit Wolfgang Alkier ___ April 2002: Übernahme FIBU und Controlling für die Fa. Artcore ___ Juni 2002: Übernahme FIBU und Controlling für Salon Iris ___ 2002: Verkauf der StepStone GmbH ___ November 2002: Einführung eines Bonussystems bei der Fa. Maler Schaschl ___ Ende 2003: Sanierungsbemühungen der Fa. Macke ___ Juli 2004: Aufsichtsratvorsitz der Fa. Xenis ___ November 2004: Unterstützung im operativen Controlling der Fa. APV, Einführung eines Bonussystems für die Mitarbeiter ___ Jänner 2005: Mitbegründung der Wokal Callcenter GmbH ___ September 2005: Einführung eines aussagekräftigen Controllings bei der Fa. BeOne Consulting, Kennzahlen zur Performance-Messung ___ Oktober 2005: Optimierung des Professional Planner bei der Fa. Traisenbau, laufende Unterstützung beim Reporting ___ April 2005: Unterstützung bei der Einführung eines Controllingsystems in der MQ-Betriebsgesellschaft, 2007 Einführung des Professional Planner ___ August 2005: Verantwortung des Controllings der VDEL GmbH, seit 2006 Geschäftsführer für die VDEL Group ___ Juni 2006: Wirtschaftliche Analyse der Fa. Axxes Point ___ September 2006: Unternehmensbewertung der Fa. Sport Nora ___ November 2006: Einführung des Professional Planner bei der Fa. Mandarin ___ Jänner 2008: Operatives Controlling für die Fa. ce solutions ___ März 2009: Operatives Controlling für die Fa. Air Fire Tech ___ Dezember 2009: Wirtschaftliche Analyse der Thermeninsel Berghofer ___ Oktober 2010: Erfolgreiche Investorensuche für ein Medienprojekt in Las Vegas___ Dezember 2010: Rechnungswesen Biogen___ April 2013: Gründung der Marke Bike Experience Vienna___August 2014: Unterstützung der Öst. Akademie der Wissenschaften im Bereich Controlling___September 2014: Erstellung des Finanzplans für lehrlingspower__April 2015: Kurzanalyse suppito