Foto: Michael Alschner

Team

Die Gründung von CO² erfolgte im Jahr 2002 durch Markus Alschner. Im Vordergrund stand "Shared Controlling" und "Rent a CFO". Seither wurden zahlreiche Projekte realisiert und viele zufriedene Kunden gewonnen. Gleichzeitig bekleidet Markus Alschner verschiedene Geschäftsführer-Positionen, ist Gesellschafter in Unternehmen und sieht sich mehr als "betriebswirtschaftlich orientierter Unternehmer" als nur Controller.

Seit März 2006 arbeitet Ramona Burghart-Alschner im Unternehmen, welche zusätzlich zu Ihrem Controllingwissen auch umfangreiche Erfahrungen im Rechnungswesen und in der Kostenrechnung mitbringt.

In enger Partnerschaft arbeitet Fr. Claudia Kerndler mit CO² zusammen und übernimmt die Abwicklung der Buchhaltung diverser Kunden. www.ck-financeplus.at

Der Name CO² visualisiert die Kernkompetenz – Controlling und Consulting, also zweimal "CO". CO zum Quadrat repräsentiert den qualitativen Hintergrund – nicht doppelte, sondern Leistung zum Quadrat wird geliefert.

Highlights

  • Februar 2002: Gründung der Fa. COQuadrat, erste Aufgaben im Bereich Unternehmensbewertung mit Wolfgang Alkier ___ April 2002: Übernahme FIBU und Controlling für die Fa. Artcore ___ Juni 2002: Übernahme FIBU und Controlling für Salon Iris ___ 2002: Verkauf der StepStone GmbH ___ November 2002: Einführung eines Bonussystems bei der Fa. Maler Schaschl ___ Ende 2003: Sanierungsbemühungen der Fa. Macke ___ Juli 2004: Aufsichtsratvorsitz der Fa. Xenis ___ November 2004: Unterstützung im operativen Controlling der Fa. APV, Einführung eines Bonussystems für die Mitarbeiter ___ Jänner 2005: Mitbegründung der Wokal Callcenter GmbH ___ September 2005: Einführung eines aussagekräftigen Controllings bei der Fa. BeOne Consulting, Kennzahlen zur Performance-Messung ___ Oktober 2005: Optimierung des Professional Planner bei der Fa. Traisenbau, laufende Unterstützung beim Reporting ___ April 2005: Unterstützung bei der Einführung eines Controllingsystems in der MQ-Betriebsgesellschaft, 2007 Einführung des Professional Planner ___ August 2005: Verantwortung des Controllings der VDEL GmbH, seit 2006 Geschäftsführer für die VDEL Group ___ Juni 2006: Wirtschaftliche Analyse der Fa. Axxes Point ___ September 2006: Unternehmensbewertung der Fa. Sport Nora ___ November 2006: Einführung des Professional Planner bei der Fa. Mandarin ___ Jänner 2008: Operatives Controlling für die Fa. ce solutions ___ März 2009: Operatives Controlling für die Fa. Air Fire Tech ___ Dezember 2009: Wirtschaftliche Analyse der Thermeninsel Berghofer ___ Oktober 2010: Erfolgreiche Investorensuche für ein Medienprojekt in Las Vegas